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定制培训

©本课程内容由李明杰独立开发，实现方法可掌握，以工具实操落地，其实在线。以策略方法讲授，以理论思维导入，听听供应链产品。通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行；

@本课程内容模块可进行拆分，培训。工具可运用的目标。Java研发。

实操：前期概念。设计一个微课项目运营的培训机制

4、微课项目运营的管理机制

3、微课项目运营的评审机制

2、微课项目运营的开发机制

1、微课项目运营的培训机制

微课项目后端运营——微课项目运营的后端机制设计

第七模块：《新媒体培训。

实操：设计一个微课项目运营的激励机制

4、微课项目运营的选拔机制

3、微课项目运营的激励机制

2、微课项目运营的宣导机制

1、微课项目运营的组织机制

微课项目前端运营——微课项目运营的前端机制设计

第六模块：设计。

实操：设计一个微课项目运营计划书

4、微课项目运营团队构成

3、微课项目运营的启动形式解码

2、微课项目运营计划书设计

1、微课项目的核心运营模式

微课项目运营准备——微课项目运营的准备条件

第五模块：运营。

3、微课项目的运营流程设计

2、微课项目的不同形式解码

1、微课项目的价值与误区

微课项目认知——微课项目运营的价值

第四模块：运营。创意设计。

实操：看看项目融资。设计一个企业在线学习项目的模型

4、在线学习项目的设计要素

3、在线学习项目的设计模型

2、在线学习项目的设计流程

1、在线学习项目设计的三重视角

在线学习项目设计——多视角建流程设模型

第三模块：Java研发工程师。

4、在线学习项目设计的原则策略

3、在线学习项目设计的价值特点

2、在线学习项目设计的思维转换

1、在线学习项目设计的误区盲点

在线学习项目规划——构建在线学习核心要素

第二模块：媒体。

4、企业线上大学的运营管理架构

3、企业线上大学的系统功能架构

2、企业在线学习体系的战略架构

1、互联网时代的人才结构与组织结构

在线学习项目体系——新型培训模式的力量

第一模块：——企业在线学习项目设计与运营》。

培训大纲

培训时间：网红都用什么软件拍照。想知道答：日本现在有一个叫I。

采用方法+工具+实操的形式，听说媒体。提升企业培训的触达率和学习者的参与度，可以加快企业培训在数字化转型升级的脚步，学习。在线学习项目的设计与运营，现在最潮的拍照软件。伴随着知识共享时代的来临。我不知道跟女孩聊天怎么找话题。在线学习自然而然地成为企业培训领域不可或缺的重要组成部分，——企业在线学习项目设计与运营》。 结合互联网、数字化时代的人才结构、组织结构变化，新媒体运营。构建企业新型学习生态圈。企业。

培训形式：

优术：三口之家的拍照pose。熟练运用在线学习项目和微课项目运营的落地实施工具

得法：掌握在线学习项目设计与微课项目运营的模型、流程

明道：新媒体运营。把握在线学习项目设计和微课项目运营的规划、架构

取势：生活方式。了解互联网时代下新型学习项目和学习的变革

培训目标：你看项目。

企业人力资源相关人员、企业培训相关人与、企业大学相关人员

培训对象：项目融资。

随着互联网技术与数字化的快速发展，听听内饰创意。 培训背景：《新媒体培训。

（高阶）

《新媒体培训——企业在线学习项目设计与运营》

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